2

ارتقاء رضایت سازمانی گروه فن‌آوا با رویکرد شادمانی سازمانی

  • کد خبر : 425
  • ۱۷ اردیبهشت ۱۳۹۹ - ۱۱:۵۳
ارتقاء رضایت سازمانی گروه فن‌آوا با رویکرد شادمانی سازمانی
همواره رضایت سازمانی یکی از مولفه های مهم منابع انسانی سازمان ها بوده و از آنجا که نیروی انسانی از حساس ترین و مهمترین منابع یک سازمان محسوب می شود، رضایت شغلی او از اهمیت ویژه ای برخوردار است؛ چراکه رضایت شغلی علاوه بر سلامت جسمی و روحی، موجب افزایش بازدهی و بهره وری نیروی کار نیز می شود؛ در این راستا گروه فن آوا نیز با بهره مندی از نظرات کارشناسان و متخصصان در صدد افزایش رضایت هرچه بیشتر کارکنان خود است.

همواره رضایت سازمانی یکی از مولفه های مهم منابع انسانی سازمان ها بوده و از آنجا که نیروی انسانی از حساس ترین و مهمترین منابع یک سازمان محسوب می شود، رضایت شغلی او از اهمیت ویژه ای برخوردار است؛ چراکه رضایت شغلی علاوه بر سلامت جسمی و روحی، موجب افزایش بازدهی و بهره وری نیروی کار نیز می شود؛ در این راستا گروه فن آوا نیز با بهره مندی از نظرات کارشناسان و متخصصان در صدد افزایش رضایت هرچه بیشتر کارکنان خود است.

به گزارش روابط عمومی گروه فن آوا، امروزه در مدیریت نیروی انسانی یکی از موضوعات مورد توجه، تامین نیازهای کارکنان در جهت ایجاد انگیزه برای بالابردن کیفیت کار آنان و بهره گیری هر چه بیشتر از نیروی انسانی در سازمان ها می باشد و مدیران در هر سطحی که بـه اداره امور کارکنان خود می پردازند، با همکارانی سروکار دارند که حالتها، سلیقه ها و روحیاتشان تاثیری گسترده بر عملکرد عمومی سازمان یا موسسه آنها دارد. در این میان افرادی که دل به کار نمی دهند و شور و اشتیاق و انگیزه ای برای انجام وظایف خود ندارند، بیشترین آسیب را به اهداف و برنامه های مدیریتی وارد می آورند، زیرا انگیزه افراد مستقیما با اثربخشی و عملکرد آنان ارتباط دارد.

به این منظور گروه فن آوا در سلسله نشست های کارشناسی تقویت جنبه های رضایت شغلی کارکنان، میزبان «دامون نوذری» مدرس دوره های موفقیت سازمانی بود.

نوذری در این نشست با اشاره به «داشتن کارکنان شاد» به عنوان عاملی برای موفقیت سازمانی اذعان داشت: شرکت هایی همچون نوکیا، ikea، اریکسون، گوگل و … همواره به شادی سازمانی به عنوان عنصر محرکی در راستای بهره وری حداکثری و افزایش تمایل به تعالی سازمانی بهره می برند.

وی افزود: پژوهش ها بیانگر آن است که هرچقدر سطح شادی سازمانی ارتقا پیدا کند، متعاقب آن درآمد و بهره وری سازمان نیز ارتقاء خواهد یافت.
مدرس دوره های موفقیت سازمانی در ادامه با بررسی از الگوهای «شادی و موفقیت در محیط کار» موسسه بین المللی NEF خاطر نشان ساخت: ۴ گروه در پویایی سازمانی نقش دارند که عبارتند از «تجارب کاری، عملکرد، سیستم ها و رویه های سازمانی، منابع و شارژرهای شخصی».

نوذری در ادامه تشریح کرد: احساسات مثبت، احساسات منفی، کار جذاب و انگیزاننده، کار ارزشمند از جمله فاکتورهای عامل «تجارب کاری» بوده؛ و همچنین خودگشودگی، احساس کنترل و تاثیرگذاری، احساس رشد و پیشرفت، ارتباطات کاری از جمله عامل های گروه «عملکرد» می باشد.

مدرس دوره های موفقیت سازمانی ادامه داد: در گروه «سیستم ها و رویه های سازمانی» نیز فاکتورهای طراحی شغل، سیستم مدیریت، فضا و محیط کار، ارزش اجتماعی قرار گرفته و همچنین در گروه «منابع و شارژرهای شخصی» فاکتورهای سرزندگی و سرحال بودن، شادمانی، اعتماد به نفس، توازن زندگی و کار را خواهیم داشت.

لینک کوتاه : http://fanavanews.com/?p=425

ثبت دیدگاه

مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : ۰
قوانین ارسال دیدگاه
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.